ISM CPSM CORe

Genießen Sie einjähriges kostenloses Update

Um unseren Kunden die neuesten und genauesten CORe Prüfungsmaterialien zur Verfügung zu stellen, werden wir unsere CORe Prüfung Dump regelmäßig aktualisieren, die den Schlüsselpunkten und den neuesten Fragentypen in der echten IT-Prüfung deckungsgleich sind. Nachdem Sie unsere Supply Management Core Exam Prüfung Dump gekauft haben, können Sie dann einjähriges kostenloses Update genießen. Da wird unser Betriebssystem Ihnen die neuesten Supply Management Core Exam Prüfung Dump per E-Mail zuschicken. Bitte checken Sie Ihre Mailbox regelmäßig. Behalten Sie alle wichtigen Schwerpunkte und neuen Fragentypen in der Supply Management Core Exam Prüfung Dump, besteht dann keinen Zweifel, dass Sie die Supply Management Core Exam Prüfung absolut bestehen und zugehörige Zertifikation erhalten können.

Wie wir alle wissen, dass die IT-Prüfung nicht einfach ist. Aber die Supply Management Core Exam Zertifikation ist so wichtig, dass viele IT-Mitarbeiter diese Herausforderung bewältigen müssen. Und wir zielen darauf ab, Ihnen zu helfen, die IT-Prüfung zu bestehen und sie IT-Zertifizierung auf eine effizienter und einfacher Weise zu erhalten. Aufgrund der überlegener Qualität und vernünftigen Preis haben unsere Supply Management Core Exam Prüfung Dumps in vielen Ländern von zahlreichen Kunden gut bewertet. Günstiger Preis ist nicht nur der einzige Vorteil, in den folgenden Punkten sind unsere Produkte auch deutlich hochwertig:

Bedingtlose Rückerstattung

Wir widmen uns, allen unseren Kunden zu helfen, die Supply Management Core Exam Prüfung zu bestehen und dazugehörige IT-Zertifikation zu erhalten. Sollten Sie die Prüfung trotz dem Benutzen unserer Supply Management Core Exam Prüfung Dump noch durchfallen, erhalten Sie eine volle Rückerstattung von unserer Firma, solange Sie uns die zugehörige Supply Management Core Exam Zertifikation als Beweis zuschicken. Deswegen brauchen Sie sich keine Sorge machen, denn Sie würden keinen finanziellen Verlust leiden. Falls Sie keine Rückerstattung haben und an derselben Prüfung nochmals teilnehmen wollen, dann gibt es eine andere Alternative: Sie können bei uns eine andere Prüfungsdumps umtauschen, also natürlich kostenlos. Wir sind sowieso immer da und tun unser Bestes, um Ihnen die effizienteste Hilfe leisten zu können. Wir können Sie garantieren, mithilfe unserer Supply Management Core Exam Prüfung Dump können Sie die Prüfung 100% bestehen. Also, Keine Hilfe, volle Rückerstattung!

Zu jeder Zeit zugänglicher Kundenservice

Wir sind festüberzeugt, dass der Kundenservice eine wichtige Rolle bei der Stärkung der Verbindung zwischen Kunden und Unternehmen spielt, deswegen schenken wir große Aufmerksamkeit auf den sogenannten After-Sales-Service. Um unseren Kunden den besten Kundendienst zu bieten, arbeiten unsere Angestellte rund um die Uhr. Wenn Sie irgendwelche Fragen über CORe Prüfung Dumps oder IT-Prüfung haben, nachdem Sie unsere Supply Management Core Exam Prüfung Dumps gekauft haben, wenden Sie sich einfach an unseren Kundendienstmitarbeitern. Wir fühlen uns fröhlich, freundlichen Service für Sie zur Verfügung zu stellen. Und wir werden geduldig sein, Ihre Fragen zu beantworten und ihre Probleme zu lösen.

ISM Supply Management Core CORe Prüfungsfragen mit Lösungen:

1. A US-based manufacturing firm receives a quoted price for an item from an offshore supplier of $.40 each (in US dollars), delivered duty paid to its US plant per Incoterms 2020 rules, in minimum quantities of 20,000 units. The buying organization uses 80,000 units per year, and the carrying cost is 25%. The item price is fixed for one year. What are the total costs of purchasing annual requirements from this supplier?

A) $33,000
B) $36,000
C) $40,000
D) $32,000

2. PQR's supply manager signs a contract with Supplier X for delivery of parts totaling $1,250,000 per year for four years. Accompanying the contract is a copy of the organization's signing policy, which states that supply managers have authority to execute contracts up to $1,000,000 per year. Supplier X questions the discrepancy, but is told verbally by the supply manager that the policy has changed, and supply managers now have a
$1,500,000 per year signing limit for up to five years.
Senior management at PQR discovers the supply manager's misstatement and tries to disavow the contract.
This attempt will likely be

A) unsuccessful, as the supply manager's status and statement constitute apparent authority
B) successful, as the supplier should have respected the written signing policy
C) unsuccessful, because the supply manager's verbal statement represents a binding agreement
D) successful, provided the disavowal occurs within three business days of contract signing

3. Which of the following is MOST important to review before employing a low-cost country sourcing (LCCS) strategy in a remote region located in a distant geographical location?

A) Unemployment and crime in the region
B) Geo-political risks
C) Litigation and arbitration laws
D) Access to basic infrastructure needs

4. The supply manager for a community college is contacted by the college's chief financial officer (CFO), who describes a meeting with Supplier X, a food service contractor interested in providing cafeteria services. The supply manager reminds the CFO that services must be procured via a competitive request for proposal (RFP), with solicitations issued only to suppliers who have completed a pre-qualification review.
The procurement process goes forward, and a contract is awarded to another bidder. Supplier X then sues the college. It claims that it never received an RFP, even though the CFO promised it an opportunity to submit a proposal. Which of the following aspects of the CFO's conversation with Supplier X is MOST likely to be an issue?

A) Breach of confidentiality
B) Implied authority
C) Apparent authority
D) Restraint of trade

5. A corporation acquires a startup company, with the objective of branching out into a new product line. The firm's procurement team needs to enlarge the supply base in order to meet the new production requirements.
Which of the following is the BEST way for the team to ensure suppliers are aligned with organizational goals?

A) Compare the firm's vision and mission to potential suppliers' capabilities
B) Facilitate meetings between internal stakeholders and external stakeholders
C) Contact current suppliers to determine their maximum production capacity at the necessary quality levels
D) Conduct market research to Identify characteristics needed by potential suppliers

Fragen und Antworten: