Oracle Business Process Management 1z1-476

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Oracle 1z1-476 Prüfungsthemen:

Oracle IT Architecture BPM 2013 Essentials 1z1-476 Prüfungsfragen mit Lösungen

1. The Value Alignment Worksheet is used during process identification to score business processes in terms of their strategic value to the business. Which statement describes the use of this tool?

A) Business process candidates are rated on the sum of their KOI and technical feasibility scores divided by an associated inhibitor score.
B) Business process candidates are rated on a product of their business value alignment and technical feasibility scores.
C) Business process candidates are rated on an aggregation of their service candidate selection scores from the Services Selection Worksheet.
D) . Business process candidates are rated on a calculation of net present value (NPV) and return on investment (ROI) estimates.
E) Business process candidates are rated on their alignment with business goals, objectives, and key initiatives obtained from business strategy.

2. You ate using the Business Process Selection Framework to determine which business processes are top candidates for automation. However, you discover that the organization does not have any documented or clearly articulated business goals, objectives, or initiatives. Whatisthe way to deal with this situation?

A) Set the weight to zero for the Value Alignment Score thereby removing that criteria from the analysis.
B) The Business Process Selection Framework is not applicable in this case because it requires input ofbusiness goats, objectives, andInitiatives.
C) Create some business goals and objectives based on your understanding of the organization and use them in the Business ProcessSelection Framework.
D) Thisisnot a problem because the Business Process Selection Framework does not use the business goals, objectives, or initiatives as Input.

3. You are running the initial Process Definition Workshop with the Process Owner and business leaders. Which three types of Information are most important to capture?

A) Detailed technical mappings and requirements
B) High-level flow and characteristics of the process "as-is"
C) User interaction and presentation requirements
D) Change requests for the existing process used to develop the "to-be" process model
E) Performance and security requirements
F) Key Performance Indicators (KPls)
G) Activities that are commonly done in the process and the decisions that are made

4. The Business Process Selection Tool Generates a Decision Basis Score for each business process being evaluated. How is the Decision Basis Score used?

A) The Decision Basis Score is part of the Realization Benefit Score and is not used directly.
B) Only process candidates with a Decision Basis Score above '.5 should be considered for automation.
C) A high Decision Basis Score Indicates a business process that is a top candidate for automation.
D) Only process candidates with a Decision Basis Score close to zero should be considered for automation.
E) A low Decision Basis Score indicates a business process that Is a top candidate for automation.

5. Which statement is true about the conceptual architecture tor a comprehensive BPM system?

A) The conceptual architecture describes the Oracle products and the typical external systems found in a solution that meets the business needs of a BPMS.
B) The conceptual architecture describes the components needed for IT to meet the business requirements of g BPMS.
C) The conceptual architecture describes the engineering lifecycle for the development and continuous improvement of business processes in a BPMS.
D) The conceptual architecture describes the core elements of a BPMS representing key benefits (such as round hipping) using non-technical representations in order to convey key capabilities In a discussion
.villi business leaders.

Fragen und Antworten: